Nachhaltigkeit

Schritt-für-Schritt-Begleitung im Training und Coaching

Dunkelroter Kreis
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  • Was Sie als Weiterbildner und BGM-Verantwortlicher von meinem Hund Flockie lernen können
  • Warum eintägige Seminare wenig Wirkung haben
  • Wie Sie eine nachhaltige On-the-Job-Qualifizierung Schritt-für-Schritt unterstützen können
  • Konkrete Best-Praxis-Beispiele aus den Bereichen Persönlichkeitsentwicklung und dem Gesunden Führen

Flockie hat ein Wunder vollbracht – und was wir davon lernen können

Unsere Familienhündin Flockie wurde vor fast genau einem Jahr von heute auf morgen todkrank. Diagnose war eine scheinbar unheilbare Nervenerkrankung unbekannter Herkunft. Sie konnte sich nicht mehr bewegen und nach zwei Wochen Intensivmedizin hatten wir schon schweren Herzens den Arzttermin zum Einschläfern vereinbart – denn wir wollten sie nicht unnötig lange leiden lassen. Doch dann kam das Wunder!

Meine Tochter Lisa recherchierte und fand eine Spezialklink in Hofheim. Wir brachten Flockie dorthin. Obwohl uns auch dort wenig Hoffnung auf Heilung gemacht wurde, baten wir um Lösungsideen und kreative Heilungsmethoden. Flockie kämpfte Tag für Tag. Schließlich wurde an ihr eine völlig neuartige Methode mit menschlichen Eiweiß-Infusionen ausprobiert. Schritt für Schritt ging es ihr langsam immer besser. Wir haben dieses kleine Wunder in einem Video dokumentiert:

Video mit Flockies Wunder auf LinkedIn

Fazit aus diesem Erlebnis:

Um wirklich etwas zu bewirken braucht es Zeit und Geduld und vor allem eine gehörige Portion Motivation und Kampfgeist. Danke Flockie für diese Erkenntnis.

Eintägige Trainings sind oft nur Alibi-Veranstaltungen

Unsere aktuelle Welt ist schnell und im ständigen Wandel. Das wirkt sich auch auf Weiterbildungsangebote aus. Immer kürzer werden die Weiterbildungsformate. Die Frage: „Geht das nicht auch in einem Schulungstag?“ habe ich in den letzten zwei Jahren immer häufiger gehört.

Meine klare Antwort lautet: „NEIN“. Für mich sind eintägige Veranstaltungen meistens nur Augenwischerei und Alibiangebote. Wer nachhaltig Lernen und Veränderung unterstützen möchte, der muss dafür auch Raum und Zeit geben. Wunder entstehen nicht von heute auf morgen.

„Wirkliche Veränderungen brauchen Raum und Zeit.“
Sandra Kuhn-Krainick

Nachhaltige Qualifizierung ist eine Schritt-für-Schritt-Begleitung

  1. Bedarf der Teilnehmenden erheben
  2. Angebote am Bedarf entwickeln
  3. Konkrete Fallbeispiele und Fragen einsammeln
  4. Veranstaltung praxisorientiert aufbauen
  5. Informationen in Häppchen packen
  6. Regelmäßiger Wechsel zwischen Theorie und Praxis
  7. Zeit zur Umsetzung On-the-Job geben
  8. Erfahrungen mit den neu gewonnenen Inhalten erfragen
  9. Für Stolpersteine und Alltags-Fallen Lösungsansätze entwickeln
  10. Modularer Aufbau der Inhalte
  11. Einsatz verschiedener Medien, um allen Lerntypen gerecht zu werden
  12. Regelmäßig Zeit und Raum zur Selbstreflexion geben

Best-Praxis-Beispiele:

1. Zwölf-Tages-Programm zum Selbstcoaching

Die Zeit zwischen den Jahren eignet sich besonders gut für eine systematische Standortbestimmung und einen Rück- bzw. Ausblick. Die zwölf Tage und Nächte zwischen dem 25.12. und 06.01. werden auch Raunächte genannt. Zur nachhaltigen Begleitung habe ich für meine Kunden einen Selbstcoaching-Kalender geschrieben, der in dieser besonderen Zeit, Tag für Tag mit eine Selbstcoaching-Übung begleitet. So wird das alte Jahr würdig verabschiedet und das neue Jahr mit positivem Schwung willkommen geheißen.

Sie sind neugierig geworden? Hier können Sie sich den Selbstcoaching-Kalender kostenlos anschauen:
Download des Selbstcoaching-Kalenders

2. Vier-Wochen-Programm zur Gesunden Führung

Über vier Wochen begleiten wir Führungskräfte, um sich selbst und ihre Mitarbeitenden langfristig gesund zu erhalten. Dabei ist jede Woche einer anderen Führungsdimension gewidmet.

  • Positive Führung: Wie kann ich Mitarbeitende motiviert halten?
  • Achtsame Führung: Woran erkenne ich Frühwarnsignale bei Überforderung?
  • Kraftvolle Führung: Welche Leitplanken und Rahmenbedingungen brauchen meine Mitarbeitenden?
  • Emotionale Führung: Wie reagiere ich auf negative Emotionen und in schwierigen Situationen?

Hier erhalten Sie die komplette Ausschreibung:
Vier-Wochen-Programm Gesunde Führung

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Über das Institut Kuhn-Krainick

Unter der Leitung von Dipl.-Psych. Sandra Kuhn-Krainick kümmert sich ein interdisziplinäres Trainerteam seit über 20 Jahren um die langfristige Gesunderhaltung von Mitarbeitenden und Führungskräften.

Das Institut Kuhn-Krainick hat sich der nachhaltigen Wirksamkeit verpflichtet und ist mit seinen Blended-Learning-Angeboten Trendsetter und Vorreiter in der deutschsprachigen Weiterbildungsbranche.

Auszeichnungen auf deutscher und europäischer Ebene zeugen von seinen Erfolgen, die durch wissenschaftlich fundierte Wirksamkeitsanalysen regelmäßig bestätigt werden.

Das gemeinsame Motto lautet: „Schluss mit Alibiveranstaltungen und „nice to have“-Trainings. Bei uns bekommen Sie Weiterbildungsprogramme, die garantiert Wirkung zeigen!

Sind Sie interessiert an einer Zusammenarbeit oder möchten Sie mehr über die Programme erfahren, schreiben Sie einfach eine E-Mail an sandra@kuhn-krainick.de oder melden Sie sich zu unseren kostenlosen Selbstcoaching-Impulsen an.