Gesund
Führen
Starke Unternehmen sorgen für gesunde Mitarbeitende.
Ein gezieltes Führungsverhalten fördert nicht nur die Arbeitszufriedenheit, sondern auch die Gesundheit der Mitarbeitenden. Damit lastet viel Verantwortung auf den Schultern der Führenden.
Um Führungskräfte beim „Gesund Führen“ zu unterstützen, bieten wir zwei Weiterbildungsmöglichkeiten als Inhouse-Veranstaltungen für Unternehmen: Das „Gesund Führen“ Training und das „Gesund Führen“ Seminar:
Interessiert? Mehr Informationen finden Sie in diesem Video.
Was unsere „Gesund Führen“ Angebote besonders macht
Unsere Angebote sind fundiert, praxisnah und besonders, da wir bereits über 15 Jahre Erfahrung mit dem Thema „Gesunde Führung“ haben und damit Trendsetter und Vorreiter in der Branche sind.
Zahlreiche Fachzeitschriften haben unter anderem über unsere „Gesund Führen“ Seminare geschrieben und wir wurden in verschiedenen Podcasts zum Thema „Gesunde Führung“ interviewt.
Führungskräfte Intensivcoaching
Gesund Führen4-Wochen Programm
Was ist gesunde Führung?
Die Prinzipien von „Gesund Führen“ lassen sich in folgenden Punkten zusammenfassen:
- Prävention im Fokus: Langfristige Maßnahmen zur Förderung und Erhaltung der physischen und psychischen Gesundheit der Mitarbeitenden sind zentral.
- Zielorientierte Unterstützung: Führungskräfte bieten gezielte Unterstützung, um das körperliche und seelische Wohl der Mitarbeitenden nachhaltig zu sichern.
- Balance zwischen Wohlbefinden und Effizienz: Es gilt, eine ausgewogene Balance zwischen den individuellen Bedürfnissen der Mitarbeitenden und den betrieblichen Anforderungen zu schaffen.
- Richtige Unterstützung im Krankheitsfall: Im Krankheitsfall ist es Aufgabe der Führungskraft, durch geeignete Rahmenbedingungen den Genesungsprozess zu fördern und die Mitarbeitenden schrittweise wieder zur vollen Leistungsfähigkeit zu führen.
Wie kann ich Fehlzeiten und Fluktuation vermeiden?
Durch „Gesund Führen“ kann eine Führungskraft eine unterstützende Arbeitsumgebung schaffen, die das Wohlbefinden der Mitarbeitenden stärkt und dadurch sowohl Fehlzeiten als auch Fluktuation signifikant reduziert.
Die wichtigsten Maßnahmen, die zur Reduzierung von Fehlzeiten und Fluktuation beitragen, sind:
- Offener Kommunikationsstil: Eine transparente und ehrliche Kommunikation schafft Vertrauen und sorgt dafür, dass Mitarbeitende sich gehört und verstanden fühlen. Dies trägt zur Stärkung des Wohlbefindens bei und verringert krankheitsbedingte Ausfälle.
- Berücksichtigung individueller Bedürfnisse: Indem Führungskräfte auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden eingehen, fördern sie eine gesunde Work-Life-Balance. Dies bindet Mitarbeitende langfristig ans Unternehmen und senkt die Fluktuation.
- Förderung von Work-Life-Balance: Flexibilität und Rücksichtnahme auf das private und berufliche Gleichgewicht führen zu zufriedeneren Mitarbeitenden, die seltener erkranken und weniger geneigt sind, das Unternehmen zu verlassen.
- Einbindung in Entscheidungsprozesse: Die aktive Beteiligung der Mitarbeitenden an wichtigen Entscheidungen schafft Wertschätzung und stärkt das Engagement. Dies trägt dazu bei, dass Mitarbeitende sich stärker mit dem Unternehmen verbunden fühlen und weniger geneigt sind, zu wechseln.
- Anerkennung und Wertschätzung: Die regelmäßige Anerkennung von Leistungen erhöht die Motivation und das Zugehörigkeitsgefühl, was wiederum die Mitarbeiterbindung langfristig stärkt.
Wie kann eine Führungskraft „Gesund Führen“?
„Gesund Führen“, gesunde Führung oder auch gesundheitsorientierte Führung umfasst vier Führungsdimensionen. Auf allen vier Dimensionen können Führungskräfte zu einem echten Unterschied für die Gesunderhaltung ihrer Mitarbeitenden beitragen.
Positives Führen
Positives Führen beschreibt einen der „Gesund Führen“ zugehörigen Führungsansätze, bei der eine Führungskraft als Vorbild agiert und eine gesunde Lebensweise fördert. Dabei orientiert sie sich an den Erkenntnissen der positiven Psychologie, richtet Denken und Handeln darauf aus und verfolgt gute Unternehmenswerte.
Insgesamt bedeutet „Positives Führen“, eine mitarbeiterfreundliche Atmosphäre zu schaffen, in der Wertschätzung, Anerkennung und individuelle Entwicklung im Fokus stehen.
Kraftvolles Führen
Kraftvolles Führen bezeichnet eine weitere „Gesund Führen“ Führungsweise, bei der eine Führungskraft entschlossen und energisch handelt, um klare Ziele zu erreichen. Es beinhaltet, sich durchzusetzen, Ecken und Kanten zu zeigen und mutig Entscheidungen zu treffen.
Insgesamt bedeutet „Kraftvolles Führen“, eine starke und zielgerichtete Führungspersönlichkeit zu verkörpern, die auch in anspruchsvollen Situationen für die Interessen des Teams eintritt.
Emotionales Führen
Emotionales „Gesund Führen“ bezeichnet eine Führungsweise, bei der eine Führungsperson empathisch auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden eingeht, individuelle Ziele berücksichtigt und Emotionen im Arbeitsalltag respektiert und nutzt. Dies schließt die Stärkung der Resilienz ein, wobei unterschiedliche Resilienz-Faktoren individuell beachtet werden.
Insgesamt bedeutet „Emotionales Führen“, eine empathische und respektvolle Führungskultur zu etablieren, die die Vielfalt der Mitarbeitenden wertschätzt und emotionale Intelligenz als Ressource nutzt.
Achtsames Führen
Achtsames Führen umfasst eine Führungsweise, bei der eine leitende Person wachsam ist, Überforderungssignale frühzeitig erkennt, präventiv denkt und auf intrinsische Motivation eingeht. Zudem wird darauf geachtet, Feedback und Selbstreflexion im Team zu fördern.
Achtsames „Gesund Führen“ bedeutet also, die menschlichen Aspekte stets im Blick zu behalten, aufmerksam auf individuelle Bedürfnisse einzugehen und flexibel den Führungsstil anzupassen, um eine unterstützende und positive Arbeitsumgebung zu schaffen.
Das multimodale Modell der gesunden Führung
Das Modell der gesunden Führung basiert auf einer Metaanalyse verschiedener Veröffentlichungen und Studien. Institutsleitung Sandra Kuhn-Krainick hat gemeinsam mit Astrid Wilhelm im Jahr 2014 das multimodale Modell der gesunden Führung entwickelt und 2019 überarbeitet.
„Gesund Führen“ basiert demnach auf den vier Führungsdimensionen: positive, kraftvolle, emotionale und achtsame Führung.
Auf allen vier Führungsdimensionen kann eine Führungskraft ihren Führungsstil optimieren und damit zur Gesunderhaltung der Mitarbeitenden beitragen.
Kontakt und individuelle Beratung zu "Gesund Führen"
Möchten Sie mehr über die Angebote zur Unterstützung ihrer Führungskräfte erfahren und herausfinden, wie Sie auch in Ihrem Unternehmen eine gesunde Führungskultur etablieren können?
Kontaktieren Sie uns gerne und wir finden gemeinsam sicherlich eine gute Lösung.
Lassen Sie uns gemeinsam dafür sorgen, dass Ihre Führungskräfte die notwendige Unterstützung erhalten, um sich selbst und ihre Mitarbeitende langfristig gesund und leistungsstark durch den Arbeitsalltag zu führen.
