Change-Management

Dunkelroter Kreis

Change-Management

„Wenn Veränderung die einzige Konstante ist, werden Flexibilität und Stabilität zu essenziellen Schlüsselqualifikationen für nachhaltigen Unternehmenserfolg.“

Sandra Kuhn-Krainick,
Dipl.-Psychologin, Institutsleiterin

Veränderungskompetenz

Video Veränderungskompetenz

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Ihr Anliegen - unser Ziel:
Den Herausforderungen der Zukunft kraftvoll begegnen.

Der multimodale Ansatz zur Förderung der Veränderungskompetenz in Change-Prozessen ist essenziell für Unternehmen, die sich noch viele Jahre am Markt behaupten wollen.

Damit dies gelingt, müssen sowohl Führungskräfte, als auch Teams und Mitarbeitende mehr denn je flexibel sein und sich schnell auf neue Gegebenheit anpassen können.

Im beruflichen Alltag sind deshalb Menschen gefragt, die Veränderungen und Innovationen mitgestalten. Dies bedeutet: Eine lösungsorientierte, flexible und aktive Grundhaltung wird zur Schlüsselkompetenz für langfristigen unternehmerischen Erfolg.

Kreis Diagramm Veränderungskompetenz

Welche Lösung erfüllt die Bedürfnisse Ihres Unternehmens?

Sandra sitzt mit Notebook auf dem Schoß am Fenster

Der Einstieg:
Impuls-Vortrag

Diese Lösung ist perfekt,

  • wenn sich Ihr Unternehmen derzeit in Change-Prozessen befindet und Mitarbeitenden sowie Führungskräfte vor neuen Herausforderungen stehen.
  • wenn Ihnen Flexibilität und gleichzeitig die nachhaltige Gesunderhaltung Ihrer Mitarbeitenden am Herzen liegt.
  • um eine große Gruppe interessierter Mitarbeitende und Führungskräfte motivierend auf die kommenden Veränderungen vorzubereiten.

Inhalte & Flyer anschauen
Sandra lehnt am Baum

Die Vertiefung:
Blended-Learning-Programme

Diese Lösung ist perfekt,

  • wenn Sie die Fähigkeit Ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden stärken wollen, unter ständig wachsenden Anforderungen und permanenten Veränderungen resilient zu bleiben, sowie agil und flexibel zu arbeiten.
  • wenn Sie die Themen „Resilienz und Veränderungskompetenz“ in Ihrem Unternehmen implementieren wollen, um Ihre Mitarbeitenden umsetzungsstark und gesund zu halten.
  • wenn Sie Ihren Mitarbeitenden umsetzbare Strategien und Selbst-Coaching-Methoden an die Hand geben wollen, um gleichermaßen stabil wie flexibel zu bleiben.

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Video Gesund führen

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Herausfordernde Zeiten nicht nur überleben,
sondern daran wachsen.

Nicht nur intern initiierte Change-Prozesse, sondern auch die äußeren Gegebenheiten unserer modernen Welt sorgen dafür, dass die Veränderungskompetenz von Führungskräften, Teams und Mitarbeitenden zunehmend notwendig ist.

Veränderungskompetenz ist die Fähigkeit, Veränderung offen, neugierig und motiviert zu begegnen sowie Innovation proaktiv mitzugestalten, anstatt diese als lähmende Bedrohung zu sehen.

  • Rasante Globalisierung und Digitalisierung
  • Technologischer Fortschritt
  • Komplexität und Unsicherheit unserer modernen Gesellschaft
  • Gesellschaftlicher und ökologischer Wandel
  • Pandemien, Energie- und Wirtschaftskrisen
  • Informationsüberflutung und
  • kulturelle Vielfalt

erfordern, dass Unternehmen ihre Mitarbeitenden in Schlüsselkompetenzen schulen, um langfristig gesund, innovativ und leistungsfähig zu sein, um den
vielfältigen Herausforderungen der Zukunft erfolgreich zu begegnen.

Möchten Sie die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in Ihrem Unternehmen stärken, um die ständig wachsenden und sich verändernden Anforderungen der Zukunft erfolgreich zu meistern?

Dann ist es an der Zeit, Ihre Führungskräfte, Teams und Mitarbeitenden in Veränderungskompetenz zu trainieren. Dabei geht es darum, unter veränderten
Rahmenbedingungen agil und flexibel zu arbeiten sowie Veränderungen als Chance zu begreifen

Mit begeisternden Impuls-Vorträgen und nachhaltigen Blended-Learning-Programmen
sorgen wir dafür, im stetigen Wandel resilient, agil und flexibel zu bleiben.

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