Live Online WebinarLeistungsträger halten und Führungskräfte stärken17. September von 14.00-15.30 Uhr
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„Resilienz-Check“ komplett gratis.
Sie möchten Ihre aktuelle Widerstandskraft (Resilienz) und psychische Stabilität überprüfen?
Sie sind daran interessiert, mehr über Ihre individuellen Stärken und Lernfelder in Krisenzeiten zu erfahren?
Ihnen ist es wichtig, langfristig gesund und stabil auch unter Druck und Stress zu agieren?
Dann sind Sie hier genau richtig!
In dem Resilienz-Check erfahren Sie Ihre persönlichen Stärken und Schwächen. Außerdem erhalten Sie auf der Grundlage Ihrer Ergebnisse, individuelle und hilfreiche Tipps, um gesund und stabil den Alltag zu meistern.
Wie gesunde Führung Fachkräfte ans Unternehmen bindet
Für Verantwortliche in HR und Personalentwicklung, die mit überschaubarem Budget konkrete Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung umsetzen wollen.
Gute Fachkräfte zu gewinnen ist anspruchsvoll. Sie im Unternehmen zu halten, oft noch mehr.
Führung hat darauf großen Einfluss.
Der Online-Vortrag zeigt, was Leistungsträger brauchen, damit Motivation, Gesundheit und Bindung erhalten bleiben und wie Führungskräfte dabei gezielt unterstützt werden können. Die Teilnehmenden erhalten konkrete, praxistaugliche Ideen, die sich auch mit kleinen Budgets umsetzen lassen. Zusätzlich machen sie einen kurzen Unternehmenscheck.
Ihre Vorteile
Nutzen Sie jetzt die Gelegenheit sich selbst kostenlos zu testen.
In nur wenigen Minuten erhalten Sie eine fundierte Analyse Ihrer Stärken und Schwächen.
Kurze Bearbeitungszeit und anschließend sofortige Auswertung
Ihr Ergebnisbericht mit einer individuellen Stärken- & Schwächenanalyse
Persönliche Handlungsempfehlungen zur eigenen Resilienzsteigerung
In diesem Online-Vortrag erfährst du, welche Faktoren dazu beitragen, dass Fachkräfte gerne im Unternehmen bleiben und wie gesunde Führung Mitarbeiterbindung und Leistungsfähigkeit unterstützen kann.
Im Mittelpunkt stehen unter anderem
• was Leistungsträger brauchen, damit Engagement langfristig erhalten bleibt
• welche Rolle Wertschätzung, Autonomie, Entwicklungsmöglichkeiten und psychologische Sicherheit spielen
• wie Führungskräfte Überforderung frühzeitig erkennen können
• wie Unternehmen Führungskräfte stärken können, damit diese ihre Mitarbeitenden gut begleiten
• welche kleinen, konkreten Maßnahmen sich direkt in den Führungsalltag integrieren lassen
Praxisbeispiele und Impulse aus mehr als 25 Jahren Führungskräfteentwicklung zeigen, wie Unternehmen eine Führungskultur fördern können, in der Menschen leistungsfähig bleiben und gerne mitarbeiten.
„Mein Name ist Sandra Kuhn-Krainick. Als Dipl.-Psychologin lebe und arbeite ich teilweise in Schwetzingen und immer mal wieder auch in Zürich. Mein Spezialgebiet sind digitale und nachhaltige Weiterbildungsformate für Unternehmen.
An meinem Institut Kuhn-Krainick arbeitet ein interdisziplinäres Trainerteam an den Themen: Kommunikation, Zusammenarbeit, Stressbewältigung, gesunde Führung und Veränderungskompetenz.“
ausgezeichnet durch
ausgezeichnet durch
Feedbacks unserer Kunden.
AbbVie
AbbVie. Biopharma Unternehmen aus Ludwigshafen
„Alle bisherigen Teilnehmer betonen die Professionalität, die Mischung aus Input und vor allem Erleben, die Liebe zum Detail in der Ausstellung, die Möglichkeit, sich auf sich konzentrieren zu können aber eben auch im Sinne der Nachhaltigkeit die Folgeaktivitäten (Kalender, monatliche Mailings, Lernplattform).“
„Alle bisherigen Teilnehmer betonen die Professionalität, die Mischung aus Input und vor allem Erleben, die Liebe zum Detail in der Ausstellung, die Möglichkeit, sich auf sich konzentrieren zu können aber eben auch im Sinne der Nachhaltigkeit die Folgeaktivitäten (Kalender, monatliche Mailings, Lernplattform).“AbbVie. Biopharma Unternehmen aus Ludwigshafen
Account Manager, BASF
Account Manager. BASF Germany, Maschinenbau und Betriebstechnik.
„Ein sehr umfassendes Coaching welches Frau Kuhn-Krainick anbietet!
Frau K-K nimmt sich des Themas sehr intensiv an und macht zuerst eine Bestandsaufnahme und Analyse der Ist-Situation. Anschließend wird gemeinsam die weitere Vorgehensweise und die Trainings- und Coachinginhalte festgelegt. Frau K-K wird mich nun ein ganzes Jahr begleiten und ich bin davon überzeugt, dass dies der richtige Weg ist.“
„Ein sehr umfassendes Coaching welches Frau Kuhn-Krainick anbietet!
Frau K-K nimmt sich des Themas sehr intensiv an und macht zuerst eine Bestandsaufnahme und Analyse der Ist-Situation. Anschließend wird gemeinsam die weitere Vorgehensweise und die Trainings- und Coachinginhalte festgelegt. Frau K-K wird mich nun ein ganzes Jahr begleiten und ich bin davon überzeugt, dass dies der richtige Weg ist.“Account Manager. BASF Germany, Maschinenbau und Betriebstechnik.
Nike Steinhausen, valantic
Nike Steinhausen. Managing Consultant bei valantic.
„Vielen Dank für die positive Atmosphäre!
Nach jeder Sitzung konnte ich mit einem gewinnbringenden Ergebnis nach Hause gehen. Die Coachingstunden waren eine Wohltat und haben mir unwahrscheinlich dabei geholfen wieder bewusst, aufmerksam und mit Spaß den Arbeitsalltag zu bewältigen.“
„Vielen Dank für die positive Atmosphäre!
Nach jeder Sitzung konnte ich mit einem gewinnbringenden Ergebnis nach Hause gehen. Die Coachingstunden waren eine Wohltat und haben mir unwahrscheinlich dabei geholfen wieder bewusst, aufmerksam und mit Spaß den Arbeitsalltag zu bewältigen.“Nike Steinhausen. Managing Consultant bei valantic.
Heine GmbH
Heine GmbH. Versandhaus aus Karlsruhe.
„Einzelne MitarbeiterInnen des Unternehmens haben im Juli 2014 die Tagesveranstaltung des Interaktiven Parcours von Frau Kuhn-Krainick durchlaufen und waren von den zahlreichen Hilfestellungen für den Arbeitsalltag überzeugt. Wir freuen uns auf die kommende Zusammenarbeit und die zukünftig erweiterte Stressmanagement-Kompetenz von uns allen.“
„Einzelne MitarbeiterInnen des Unternehmens haben im Juli 2014 die Tagesveranstaltung des Interaktiven Parcours von Frau Kuhn-Krainick durchlaufen und waren von den zahlreichen Hilfestellungen für den Arbeitsalltag überzeugt. Wir freuen uns auf die kommende Zusammenarbeit und die zukünftig erweiterte Stressmanagement-Kompetenz von uns allen.“Heine GmbH. Versandhaus aus Karlsruhe.