FÜHRUNG IST EINE HERAUSFORDERUNG UND BEDEUTET MANCHMAL AUCH EIN ECHTES ABENTEUER.

FÜHRUNG

Führungsverantwortung übernehmen bedeutet eine große Herausforderung und manchmal auch ein Abenteuer! Führungskräfte stehen oft zwischen Stühlen, unterschiedlichen Erwartungen und Zielen. Die Anforderungen und Strategien des Unternehmens stellen Rahmenbedingungen dar. Motivation und die Erwartungen der MitarbeiterInnen bilden die wichtigste Grundlage. Und letztlich ist die eigene Gesundheit und Zufriedenheit ebenfalls ein bedeutender Faktor zum Erfolg.

Unser Verständnis von Führung

Führungskräfte müssen  in der heutigen Zeit vor allem in der Lage sein, das Potenzial ihrer MitarbeiterInnen zu erkennen und auszubauen. Der Führungsstil sollte situativ sein und der Umgang mit MitarbeiterInnen individuell angepasst.
Unterstützt werden kann die Führungsarbeit dennoch durch Standardinstrumente, wie Jahresgespräche, Mitarbeiterfeedback und Zielvereinbarungen. Diese helfen ein einheitliches Konzept und eine verbindliche Ausrichtung aller MitarbeiterInnen zu fördern.


GESUNDES FÜHREN ist auch ein Format der Jahresreise® unserem Premiumangebot für Unternehmen zur nachhaltigen Weiterbildung

„Führungskräfte müssen in der heutigen Zeit in der Lage sein, das Potenzial ihrer Mitarbeiter zu erkennen und auszubauen.“

 

Sandra Kuhn-Krainick,
Dipl.-Psychologin, Institutsleiterin

Felder für unsere Zusammenarbeit

  • Einführung und Weiterentwicklung des Führungsinstrumentes “Jahresgespräch”
    Rückblick mit Feedback, Ausblick mit Zielen und individuelle Mitarbeiterentwicklung
  • Moderation Führungsfeedback
    Coaching-Gespräch zum Ergebnis mit der Führungskraft und Moderation eines anschließenden
    Teamworkshops
  • Führungstraining
    Werte, Grundhaltung und Aufgaben als Führungskraft, Kommunikation in der Führung,
    Führungsstil und Mitarbeitermotivation, Führungskraft als Coach
  • Gesundheitsorientiertes Führen
    Themenbeispiele: Umgang mit schwierigen MitarbeiterInnen, Delegation von
    Verantwortung, eigene Work-Life-Balance, Durchsetzungskraft und Grenzen setzen,
    Konflikte im Team, Umgang mit eigenen Emotionen und Emotionen von Mitarbeitern
  • Individuelles Führungscoaching